后疫情时代中医医院的建设与发展

院长柯于麟向全体与会成员介绍了5月15日由武汉大学中南医院医联体管理委员会主办的“后疫情时代医联体建设的思与变”线上研讨会内容，51家医院共探后疫情时代医联体建设。

在视频会上，中南医院院长王行环说，武汉保卫战中，作为雷神山医院院长，建立之初设了两个最高目标：最大限度降低病亡率、医务人员零感染，到4月15日雷神山医院“休舱”时，这两个目标均已实现。雷神山的抗疫精神、管理经验最值得我们学习与分享。对防控形势的常态化与短期运营压力，他表示，中南医院将提供运营等管理智库支持，实现联动发展并成功破局，探索总结后疫情时代医联体发展新内容、新内涵，本着资源共享、优势互补、注重实效、共同发展的原则，为区域内群众提供更加优质的服务，为全面推动湖北省医疗卫生事业高质量持续发展提供实战经验。随后各地区、多家医院的院长都介绍了各自战线的抗疫经验：分级诊疗、恢复医疗秩序、降本增效和高质量发展、“危”中求机、线上线下融合模式构建医疗服务新常态、以“一贴一引一上线”来积极主动求“变”，让医院提升精气神。

新冠疫情是一场大考，它考出了勇气与担当。疫情的不确定性在给临床治疗带来巨大挑战的同时，也催生了医院诊疗及问诊模式的创新和突破。我院应结合自身实际，多向各位兄弟医院学习借鉴，走出一条适合自己的道路：

（一）坚持党对一切工作的领导。增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

（二）做好新冠肺炎常态化疫情防控工作。科学做好个人防护；保持环境卫生整洁；落实好各科室防控责任；强化预防和控制院感工作；稳步恢复医院生产生活秩序。

（三）城东新院区传染病楼建设项目。此次疫情的发生暴露了卫键系统应对传染性疾病的短板，医疗机构不仅承担着病人的救治工作，还有其社会属性和责任，特别在当前SARS、埃博拉、禽流感等各种新发传染病不断发生的今日，更加体现出了此项目的必要性、可行性和重要性。

（四）推进我院与各医院的紧密型医联体机制。促进优质医疗资源“上承下达”，实现与上级医院、院内科室间、下级医院中的远程资源共享、优势互补，提高疑难重症救治水平和抢救成功率。

（五）建设中医优势专科群。借医联体之力，接受上级医院技术支持，引进中医特色新技术，打造中医特色重点专科，同时促进中医优秀资源下沉，全面提升我院综合实力。